1、发展原则 
平衡短期与长期、规模与效益、速度与风险，追求高质量、可?#20013;?#20581;康发展。

2、用人原则
坚持价值观第一，竞争择优；坚持能上能下，能进能出。

3、创新原则
态度积极，作风严谨。坚持科学创新，避免创新陷阱；鼓励微创新，坚持?#20013;?#21019;新。

4、安全原则
树立大安全意识，?#24247;?#28304;头管控、事先预防，通过高效专业的风险防控体系建设，不断提升企业的本质安全水平。

5、配置原则
在符合战略导向的前提下，资源向效率更高、效益更好的经营单元倾?#20445;?#21521;想创造、会创造、能创造价值的团队
倾斜。

6、授权原则
在公司治理框架内，鼓励决策权力和责任前移，市场导向、权责对等、信息透明、监?#28966;?#29702;。

7、考核原则
业绩、能力、价值观三维考核；业绩为主，兼顾价，值观和能力。

7、激励原则
激励手段与考核结果紧密挂?#24120;?#22870;优罚劣，旗帜鲜明地?#24895;?#32489;效团队和个人给予高激励。